产业扶贫工作总结

产业扶贫工作总结

总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，让我们一起来学习写总结吧。那么总结有什么格式呢？以下是小编收集整理的产业扶贫工作总结，希望对大家有所帮助。

2018年以来，我镇始终把产业扶贫作为脱贫攻坚一号工程来抓，坚持“种养结合、长短结合、三产融合”的发展思路，紧紧围绕百亿乳都和全域旅游两大战略重点，依托特色资源，创新发展模式、拓宽增收渠道，不断扩大产业覆盖面，为贫困户脱贫和贫困村退出提供了有力支撑。现将我镇2018年度产业扶贫工作总结如下:

一、工作任务完成情况

(一)深化“菜单式”脱贫，强化产业支撑

2018年全镇1017户贫困户进行了点菜，分三批完成报账共计286.6626万元。其中，实施特色种养业项目贫困户是268户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的40%;从事种植业发展548户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的81%;从事电商、其他产业的9户，占全镇2018年建档立卡贫困户户中的1%。共计发展烤烟 169 亩，核桃551.05亩，养猪256头，鸡2910只，羊3234只、牛357头、马137匹，蔬菜200亩，向日葵80亩、苹果25亩、油菜200亩、药材19亩、苗木1亩、葡萄31.2亩、秋杂粮40亩、蜂716箱等，经营小吃1户 ，电商1户，木器加工1户、自主创业7户。户均受益2641.71元，比上年增加237.6元。2016年脱贫户发展产业361户;2017年脱贫户发展产业251户。通过菜单式脱贫，每户都有了一项中长期增收产业项目，为实现稳定增收奠定了坚实基础。

(二)实施产业项目，巩固发展基础。

全镇围绕奶山羊养殖、食用菌、中蜂等产业，积极申报实施产业项目，共计实施产业项目16个，总投资2307.4万元，其中财政投资1037.6万元，实现了集体资金增值，为相关村奠定了坚实的产业基础。支持铁塬村、八龙潭村中蜂养殖产业、八龙潭村和王家庄村食用菌产业向标准化绿色生产基地方向发展，张家山建立了2个标准化奶水羊养殖场，推出了一批农特产品，覆盖建档立卡贫困户2221户。为村级集体经济发展建立了牢固的基础，为下一步产业全面发展提供有力的支撑平台。铁塬村中蜂养殖合作社收入达到29.25万元，195户贫困户分红户均1500元;张家山村陇玉养殖专业合作社2018分红12.25万元，每户获得分红500元;XX镇王马咀村种植高粱100亩，100户贫困户户均分红350元，提供就业岗位20个。

(三)“双百基地”带动，扩大增收渠道。我镇现已建成“双百基地”8个，其中养殖基地2个，烤烟基地1个，旅游基地3个，种植基地2个，8个“双百”基地共流转土地500余亩、直接带动贫困户1540户，778户贫困户入股、参与基地务工人数762人，8个基地分红金额达到40万元，贫困户人均分红达到300元。基本实现“双百基地”镇域范围全覆盖。特别是关山旅游公司双百基地带动成效明显，采取旅游经营、债券分红、基地带动、入股分红、就业务工等5种方式，直接间接带动贫困户600多户，带动户均增收2000元左右。2018年八龙潭村，范家台村，店子村120户贫困户入股关山旅游公司，每户分红700元，直接兑付到户;陇县鹏程专业合作社分红1.8万元，每户获得分红180元。新天地奶山羊养殖项目收入达到30万元，149户贫困户入股分红每户350元。新型经营主体通过产业项目实施，增强基地带动能力，扩大产业发展规模，提升基地建设水平，优化利益联结机制，带动贫困群众增收。

(四)推进产权改革，壮大集体经济。

6月份以来，我镇10个行政村统一按照“建立工作班子、制定工作方案、宣传动员培训、清理核查资产、评估资产价值、明晰产权归属、编制清产核资报告、公示公开结果、审查上报数据、健全管理制度、验收清查结果”等十一个程序步骤，对清产核资工作进行查遗补漏，开展“回头望”，聘请第三方专业机构清查，按照时序进度推进每个环节的各项工作，共计清查资源性资产土地60033.85亩、林地8296.02亩，经营性资产427.44万元，非经营性资产1832.54万元。目前，正在完善档案，进行系统录入。按照“折股到人，量化到户、便于操作”的原则，要求各村股份经济合作社对股份重新量化，按照1人1股设定了人口股，按照1户1股设定了扶贫优先股，全镇共计设置人口股13133股，扶贫优先股1289股。结合今年行政村撤并工作，对上寨子、王家庄、韦家庄、关山村股份经济合作社按程序进行了合并，及时更换了登记证书、印章和银行账户等。组织各村按要求悬挂了股份经济合作社吊牌和相关制度牌，明确了专门办公场地和人员，确保机构正常运转。

5个贫困村股份经济合作社注入引导资金257.4814万元，以资金入股形式投入运营，并完成分红17.336万元。

(五)打造特色亮点，创新新型模式。以通过一年来的实践总结，打造出了旅游、中蜂、奶山羊三种载体和模式。

一是“全域旅游+产业扶贫”模式。依托关山草原旅游公司，实施五种带贫机制。旅游经营。实施核心景区经营脱贫项目，动员6户贫困户经营蒙古包、农家乐，带动户均增收3000元;引导39户贫困户规范经营马匹，带动户均增收2000余元。债券分红。县财政局以投放扶贫债券的形式向关山旅游公司注入1千多万元，签订《扶贫资金三方协议书》，6村526户贫困户连续3年享受景区分红，每年600元。基地带动。在秋菊山庄段，流转土地158亩，打造百亩菊花种植基地，给予25户贫困群众7.8万余元土地流转费/每年，并提供就业岗位，作为基地日常管护人员，获得土地租金和花卉务工两份收入。

入股分红。3村120户贫困户以每户5000元产业扶贫资金入股关山古帐营，每年分红700元，连续分红5年。就业务工。吸纳200余名贫困群众从事景点管理、卫生保洁、餐饮服务、商品零售等旅游服务，人均年收入2.5万元。

二是张家山村奶山羊发展采取“党支部+合作社+基地+贫困户”的模式。贫困户与合作社建立利益联结机制，务工收入，共有长期务工、短期雇工、项目用工3种方式。饲草种植收入，带动全村74户贫困户种植苜蓿、玉米520亩，每亩增收900元。分户扩群收入，合作社将积极推广“赊羔还羊”模式，引导鼓励贫困户分户扩群。入股分红。合作社吸纳150户贫困户入股75万元，至少按保底7%进行分红。资产收益，2个养殖场220万元资产全部已量化到户，可为每户增加资产6600元。

三是铁塬村中蜂养殖产业采取合作社+贫困户的模式，带贫脱贫效果明显。为全村形成了又一个新的主导产业，预计将来可带动100多户群众参与中蜂养殖;培训68户贫困户掌握养殖技术，直接带动33户贫困户个人养殖中蜂333箱，实现 ……此处隐藏27137个字……薄，发展集体经济的可利用资源缺乏。如何发展好贫困村集体经济，一直以来是XX区重点思考的问题。近几年来，XX区工业发展态势更加向好，大西南临港工业园的进驻企业日益增多，大型物流车辆也越来越多，但由于园区内提供大型物流车辆检测、维修、保养及停放等配套服务的企业少，导致很多物流车辆得不到及时维修、保养及妥善临时停放，物流车辆乱停于周边公路，既影响园区环境，也形成交通安全隐患。在园区内建设大型汽车修理厂解决物流车辆的维修、保养及停放问题，是进一步完善园区服务功能、优化园区环境的必要举措。同时，发展大型汽车修理厂可以作为壮大贫困村集体经济的路子，也在XX区上下形成共识。

(二)是“公司+合作社+实体经济”变“输血式”扶贫为“造血式”扶贫。我区今年积极筹措了150万元，拨付每个贫困村50万元作为发展集体经济资金，并制订了《XX区大型汽车修理厂产业扶贫项目实施方案》。目前XX区政府已审定通过该方案，正进入前期工作实施阶段。按照方案，三个贫困村集体(村民合作社)以150万元入股到与XX区城投公司共同发起成立的新公司。新公司注册资金350万元，XX区城投公司出资200万元占股57.14%，三个村集体出资150万元占股42.86%(各占14.29%);现阶段主要建设经营项目就是位于大西南临港工业园的大型汽车修理厂。项目占地50亩，计划总投资470万元左右，主要收益为停车泊位收益、商铺出租收益及车辆维修收益，测算年收益(净利润)为140.58万元。公司每年根据盈利情况分红，各贫困村集体所得分红，必须提留50%作为村集体经济发展基金，其余的50%作为村集体办公和提升村级公共服务投入。

(三)是“公司+合作社+实体经济”进一步拓宽贫困人口增收、就业渠道。新公司同时采取业绩奖励机制，提取盈利的10%作为业绩资金，引导三个村集体(村民合作社)和农户积极开拓客户市场，如成功引进客户且完成业绩订单的，新公司登记在册，当年年底根据盈利情况、各村集体(村民合作社)总业绩进行分红和分享业绩奖金，再由村集体(村民合作社)奖励引进客户并完成业绩订单的农户个人或团体。根据目前的规模，新公司管理人员及职工共为13人，通过培训后将优先接收贫困人口中适合人员就业。

20xx年，本公司在省、市、县各级政府及扶贫部门的关心支持下，着力抓好经营管理，在抓品牌创专利，提升效益的同时积极开展产业扶贫工作，扶持茶农增产增收。本公司通过与当地农户建设合作关系，实施技术服务、收购保障、组织示范三大体系，带动了周边4760户农民种植茶叶，促进4750多户茶农增产增收。目前，我公司已和433户农建立合同关系(建立其它合作方式的有4317户)。一年来，我们在实施产业扶贫工作方面的主要做法有：

一、做大做强产品品牌，建立扶贫保障基础

我们认为要做好产业扶贫工作，首先是要做大做强产品吕牌，建立强大的产业示范基地，才能真正确保产业扶贫的工作长久实施，增加农户信心，提高农户热情。20xx年，我公司通过三个方面来提升公司利润，扩大产业基地。

一是提升产品的科技含量，进一步提升产品利润空间。目前，我公司的包装盒茶“御茗香”、“心眉红茶”、“红心铁观音”、“明前香芽”茶等七项申请专利已被国家知识产权局受理，产品在市场的影响力得到了大幅提升。

二是继续巩固和开拓销售市场，增加销售量。在巩固老市场的同时大力拓宽销售网络，以市级城市为中心，辐射到各个县域。目前已建立的有潮汕，珠三角、广州三大主销售区，形成固定销售网的有南京，昆明，赣州等地。

三是进一步扩大茶叶标准化示范基地，增加优质原材料。完善了在大北山高寒地带兴办茶叶示范基地3660亩，新建了大洋、良田等20xx多亩示范基地。在公司产品热销，茶叶基地创收的示范和带动作用下，本地农户种茶、产茶的热情高涨，20xx年农村共增种茶叶8300亩，增产茶鲜叶2125吨。

二、建立技术服务体系，为农户提供技术保障

我们不断完善和发展在大北山区建立无公害茶叶生产示范基地的有关工作，依托基地，积累的高产优质茶叶栽培技术经验，引导茶农走科学种茶致富道路。

一是科学选种，因地制宜。我们邀请省、市专家到公司和周边考察，对周边各个镇村的山地土质进行研究分析，综合地理环境、气候、水源等各方面情况，针对实际环境情况选择最适茶叶种植品种和种植方式，给群众种植茶、管理茶叶，实现茶叶增产供提了科学保障。

二是建立专门的技术服务队伍。公司派出多名技术人员经常到镇到村去作技术指导。从茶叶的栽植、施肥到产品采收全过程，每个产区均有1名技术员作指导服务，农户在遇到困难和问题时可及时得到帮助解决。

三是依托基地给茶农举办技术培训班。全年共培训人员20xx人次。我公司通过实施技术服务，给合作茶农提供了茶叶的技术保障，确保茶叶产品的产量和质量，实现了茶农增产多产优质茶叶的良好效果。

三、保障产品收购，建立合作营销模式。

我们共与5个镇8个村476户种茶农户建立合同购销关系。在茶叶原材料收购的价格的制定上，公司作出大幅度的让利，给农户提供了最大的保障系数。我们制订的收购保价，充分考虑市场行情，根据农户的产品的交通、品质等情况，给予区别对待。

对于高山种植产品，因其交通不便，投入成本高，产品质量好，我们用高于市场价收购。近几年来，公司与农户约定的合同收购价不断上调。同时，年底公司还综合考虑农户的销售量和公司利润的情况，给高产大户一定的奖励，给个别农户提供了肥料补助。此外，针对其它没有建立合作关系的农户，我们在同样提供咨询技术服务的同时，在茶叶原料高产季节，为防止农户自制茶叶不及时造成鲜叶老化和变质，我们同样按照市场行情给予收购。

　　四、提供种植资金，增强农户种植信心

为充分调动农户发展茶叶种植的积极性，增加农户信心。我公司针对一些种植面积较大和新加合作农户，提供了预支种植资金的帮扶服务。农户在与公司签订定价合同时，如果自己存在资金投入方面不足的情况，可向公司申请预支一部份资金作为购买茶种和肥料的费用。通过预支资金的帮扶，调动了农户发展茶叶种植的积极性，增加了他们的信心。

一年来，通过我公司对茶叶产业扶贫项目的实施，使京溪园镇粗坑等村、五经富大洋等村、南山镇归善等村共37户贫困户摆脱了困境，帮扶效益比较明显。参与合作的农户平增收2760元，经济效益十分显著。公司建立的有机茶叶示范基地起到了明显的示范带动作用，带动了村域经济的发展。幅射区域内的群从出现了六个方面的转变。

一是群众思想观念的转变。该项目实施成功，使大部分群众从思想上认识到了发展茶叶种植的经济效益，思想基本上从“要我发展”转变到了“我要发展”的观念上来。

二是经营理念的转变。项目实施产生了一批专门从事茶叶加工、对外销售生意人，催生了农村经济组织的发展。

三是种植技术的转变。通过接受培训和实际操作，增长了科学种植的知识。四是产业结构调整的转变。项目的实施改变了当地农村多年来单一传统种养模式，特色经济作用的种植得到了发展。